Afinal, o que são Estilos de Liderança?

young architect woman in business suit portrait with yellow hemet and blueprints

Estilos de Liderança são, em última instância, formatos de comunicação com a equipe e mesmo com outros profissionais do contexto da Organização: pares, equipes de interface e até chefes e clientes.

Os formatos de comunicação como diálogos fazem parte da vida e os resultados que se constroem dependem muito da eficácia desses diálogos. Há aqueles que inspiram, outros que limitam as iniciativas, outros que geram resistências ou frustrações.

Por essa razão, os Estilos precisam ser gerenciados estrategicamente. Cada vez mais o engenheiro líder deverá obter resultados extraordinários de pessoas comuns.

Nós normalmente desenvolvemos um repertório restrito de Estilos, repetindo a mesma combinação de comportamentos até quando esses não são apropriados para determinadas finalidades. Frequentemente ignoramos Estilos que poderiam ser mais eficazes em dada situação porque esses não nos são confortáveis.

Quanto mais sucesso com certas condutas, um ciclo de reforço nos impede a repeti-las permanentemente, mesmo já sem a presença do resultado positivo. Nossa força nos limita.  Continue reading

O que fazem os engenheiros no Brasil?

Handsome guy looking at palette at workplace

 

As últimas estatísticas revelam que somente 38% dos engenheiros estão trabalhando nas suas ocupações típicas, isto é, entregando o que aprenderam nas universidades. Ou seja, seis em cada dez engenheiros atuam em outras funções, provavelmente muitos com responsabilidade de liderar times.

Dos 600 engenheiros formados todo ano pela Poli (USP), quase metade trabalhará em áreas que, aparentemente, nada tem a ver como que estudaram na faculdade. O mesmo acontece com cerca de 40% dos formandos do ITA.

E a previsão é que estes números continuem a aumentar.

O significado disso é que, de alguma maneira, um bom número de problemas comeu esses formandos vão se defrontar não estarão, necessariamente, relacionados a fatores de ordem técnica, mas às questões de gestão de pessoas e do negócio. Continue reading